1月29日，中冶武勘召开2021年工作会议，总结2020年和“十三五”时期工作，分析新形势，全面部署2021年及“十四五”时期重点工作。公司领导臧中海、胡纯清、邓克寰、刘耀峰、占仲国、吴立功、何丞杰、江永建、张达志出席会议。

　　中冶武勘党委书记、董事长臧中海全面传达了中国五矿、中冶集团2021年工作会精神及习近平总书记莅临国家雪车雪橇中心考察和在十九届中央纪委五次全会上的重要讲话精神。他指出，中国五矿和中冶集团2021年度工作会议，全面总结了“十三五”期间所取得的历史性成绩，高度提炼了企业发展的历史性经验，准确研判了当前国内外形势的重大变化，全面布局了“十四五”时期及2021年各项重点工作，为中冶武勘更加坚定有力地迈入高质量发展新阶段进一步指明了方向和路径，对我们谋篇布局中冶武勘“十四五”规划具有非常重要的指导意义。

　　结合集团领导讲话精神，臧中海作题为《守正创新 乘势而上 奋力推进勘察行业领先的科技型工程公司实现新跨越》的重要讲话。他站在全局的高度，从主要经济指标完成情况、实干担当、规范管理、深化改革、聚焦主业、创新引领和党建引领等方面充分肯定了公司2020年取得的优异成绩。他指出，2020年是疫情当下注定要载入史册的一年，也是中冶武勘历史上极不平凡、极不容易、极其难忘的一年。在集团公司的坚强领导下，公司夺取了统筹疫情防控和生产经营的“双胜利”。一是主要经济指标逆势上扬，新签合同实现翻番，破解了困扰公司多年的发展瓶颈，荣获中冶集团“经营效益奖”“市场开发奖”“专项管理奖”和“先进集体”奖，是公司历史上首次斩获四项集团大奖；二是全体员工坚持更新观念、转变作风、强化执行力，以实干铸就担当；三是坚持打造规范化运行的工程公司，深入推动公司管理体系再造，加强项目管控主平台建设，提升总部运营管控能力，提高对项目全过程管控水平；四是坚持深化改革，推动总部组织架构优化，提升分子公司实体化运作能力，成功入选中国五矿第二批“综合改革试点单位”；五是聚焦勘察、测绘、检测主业，初步形成“四个板块，八条业务链”新业务体系；六是持续加强科技创新，建设7个公司直管研发项目组；七是发挥党建引领，保障企业转型发展。围绕工程公司建设，中冶武勘奋力推进企业转型，实现公司规模的进一步增长，发展质量持续提升，为“十三五”规划画上了圆满的句点。

　　臧中海强调，回首刚刚过去的“十三五”时期，中冶武勘持续围绕工程公司建设的主旋律，持续推动改革创新，为企业实现高质量发展奠定了坚实基础，更加坚定了向科技型工程公司持续进发的信心和决心，取得了历史性成就。一是规模增长实现新跨越；二是聚焦主责主业， 业务体系逐步清晰；三是持续拓展市场行业领域，坚持冶金勘察国家队品牌地位不动摇，持续做强房地产、市政、电力、石化、新能源等多行业市场，聚焦城市基础设施发展、城镇化建设等多个重要领域；四是不断优化调整区域布局，立足五大城市群布局五大区域公司，坚持属地深耕，区域覆盖和辐射能力不断增强；五是不断创新业务和商业模式，一体化、全过程工程公司服务能力不断提升；六是持续推动改革创新，我们深入推动组织结构优化，围绕工程公司建设目标不断发力；七是坚持技术创新引领，核心技术优势不断彰显；八是持续强化作风建设，文化凝聚力和品牌影响力持续彰显。

　　臧中海指出，中冶武勘“十四五”时期的工作总要求是：坚持“勘察行业领先的科技型工程公司”战略愿景不动摇，坚持做“冶金勘察国家队、资源保障主力军、基本建设排头兵，岩土工程与智慧应用等领域具有特色的综合服务提供商”战略定位不动摇，以高质量发展为工作主线，以“四个板块，八条业务链”为战略路径，推动核心竞争力、业务结构、规模体量“三大升级”，落实技术创新和场景创新、全国化布局、培育关键能力、打造合作生态圈、综合改革及管理创新“五个坚持”，加快建设勘察行业领先的科技型工程公司。“十四五”时期的主要目标是：三年再建一个新武勘，五年实现翻两番。我们要守正创新，树立新发展理念；乘势而上，构建高质量发展新格局，持续推动规范化工程公司建设不断前进并实现新的跨越。

　　针对新发展阶段如何持续推进规范化运行的工程公司建设，臧中海从五个方面提出明确要求：

　　一是持续更新观念，转变作风，强化执行力。要创新思维，不断补充新知识新理念，适应企业转型发展需要。要以规范的工程公司管理理念，更新和改变习以为常的观念和习惯。要强化责任、真抓实干、持之以恒，通过作风建设来提振干部精气神。要强化执行力、提高执行力，立说立行，狠抓落实。

　　二是强化运营管控，向着规范化工程公司的目标不断奋进。要狠抓公司级项目履约能力提升。进一步推进管理创新，做实项目管控主平台；突出抓好项目管理制度的落实；加快优化业务流程；加速推进项目管理规范化、标准化、信息化、智能化建设；强化项目激励，试行契约化管理；坚持项目预算管理；加强结算清欠管理；围绕效率和效益，提高招标采购工作水平。

　　三是要聚焦补齐短板，持续加强能力建设。要把握“能力提升元年”年度主题，强化补齐短板和锻造长板能力。要协同创新，做强八条业务链。要强化市场开发能力建设，突出强化公司级营销，进一步加快营销观念转变；要突出目标导向，瞄准冲刺目标，压实责任；要进一步完善市场开发体系；提升市场经营质量；要全面推进属地化；持续加强三级区域分公司建设。要强化全过程审计管理。要严控安全质量环保风险。要围绕公司战略丰富提升资质资源。要实施能力提升工程，提升员工能力素质水平。

　　四是要以改革创新为驱动，推动企业转型发展。要加强顶层设计，系统思维，发挥战略引领作用。要增强改革动力，稳步推进企业综合改革工作。要加快推动商业模式创新。要坚持目标管理，强化考核。要加强科研工作，推进企业技术创新，实现数字化转型。

　　五是要以党建为引领，落实中冶集团实干担当以恒心恒力打造风清气正干部团队相关要求，持续提升党建工作质量，为企业高质量发展护航。要全面贯彻新时代党的建设总要求，围绕迎接建党100周年、全国国有企业党建会召开5周年，扎实开展“中央企业党建创新拓展年”，推动企业党建品牌建设。要紧紧围绕贯彻落实党中央决策部署，加强政治建设和思想建设。要以实干担当为导向，开展“小老虎”专项人才培养计划，培养一批敢干事、善干事、干成事的实干家。要紧紧围绕党建工作与生产经营深度融合，持续加强基层党组织建设。要加强党风廉政建设和反腐败工作。要加强企业品牌文化建设。

　　臧中海特别强调：一是各单位要迅速组织传达学习贯彻习近平总书记莅临国家雪车雪橇中心考察并发表的重要讲话精神和在十九届中央纪委五次全会上的重要讲话精神，中国五矿、中冶集团工作会以及本次会议的会议精神，掀起大学习、大讨论、抓落实、抓拓展的热潮。二是要切实抓好冬春季疫情防控，针对目前国外异常严峻的疫情防控形势和国内多地出现散发病例的现状，要时刻绷紧疫情防控这根弦，毫不放松抓好防控工作，坚决守住来之不易的防控成果。三是要精心组织走访慰问活动，及时把企业的温暖送到驻守境外、外地项目现场的员工、困难党员群众和老干部的心坎上，确保干部员工度过一个安定祥和的春节。

　　中冶武勘党委副书记、总经理胡纯清在题为《用实干铸丰碑  以实绩续华章 奋力实现年度生产经营目标》的工作报告中，从10个方面对2021年的重点工作提出了具体要求。

　　一是要坚决完成全年任务目标，实现“十四五”精彩开局。各单位要套牢责任，自我加压，全力以赴完成预算目标，推动企业规模实现量的合理增长和质的稳步提升。

　　二是要坚持深化改革，激发动力活力。要进一步深化公司发展战略，坚定不移地推进企业深化改革，继续完善绩效考核改革，深入推进全员定岗定编工作，持续推进属地化建设。

　　三是要坚持高质量发展，扎实推进业务转型升级。要以战略为引领，推动业务升级。各分子公司和直管研发组要进一步明确在八条业务链中的定位，制定发展路径，明确与业务转型升级的切入点。

　　四是要突出市场营销龙头地位，快速融入发展新格局。重点围绕“做大规模、提高质量、防控风险、提升能力”的总体思路做好市场开发，推动规模增长和业务转型持续实现“双跨越”。

　　五是要坚持强化总部管理，提升运营管控效率。要将项目矩阵化管控要求落地落实，加强项目成本管理、财务管理，建立健全安全高效的财务资金管控体系，提升招采工作水平。要突出抓好重大项目管控，提升安全文明、绿色环保施工水平，加强标杆引领。要加强项目管理人才培养，加强项目管理人员考核兑现。要强化审计整改出成效。

　　六是要坚持科技创新，提升核心竞争力。要持续巩固在国内冶金勘察领域的领先地位，建设地下空间研究院，进一步做实“一站两中心”，做实七个公司直管研发项目组，充分发挥对业务转型升级的支撑作用。大力推进数字化转型，为企业高质量发展提供新动能。

　　七是要坚持底线思维，防范化解各类风险。要抓紧抓实抓细常态化疫情防控，防范疫情反弹风险。要持续防范化解经营风险，把好市场入口关。要严控安全环保和技术质量风险，打好国家安全专项整治三年行动攻坚战。要铁腕清欠不放松，防范资金风险。要加强法务管理，防范保密风险和舆情风险。

　　八是要坚持人才强企，推进企业人力资源结构升级。要加强人才引进工作，稳妥推进职业经理人试点工作，加强关键人力资源能力建设，加强干部队伍管理，加强人力资源管理体系建设。

　　九是要坚持党建引领，营造实干有为、实绩有位的氛围。要进一步发挥党建对企业改革转型的引领作用。要扎实抓好党风廉政建设和反腐败工作。

　　十是要坚持文化兴企，推进品牌影响力升级。要持续加强企业品牌与文化建设工作，发挥企业文化凝聚人心的作用，提振全体员工的精气神，扩大企业品牌影响力。要强化员工关心关怀，卓有成效地打造企业的“家文化”。

　　会议期间还开展了公司领导班子和领导人员2020年度综合考核评价及干部选拔任用“一报告两评议”工作；集中观看了公司2020年度工作总结片；表彰了2020年度荣获全面完成预算奖、市场开发奖、科技奖、企业管理奖、突出贡献奖的先进集体和获评劳动模范、金牌员工、十佳青年的先进个人；与各单位党政负责人签订了2021年度经营业绩责任书、安全环保责任状和党建考核任务书。会后，公司高管团队还进行了新春团拜，为全体员工及家属送去了美好的新春祝福。

　　为严格落实疫情防控工作主体责任，本次会议按照防控工作有关要求，以“现场+视频”相结合的形式召开。公司总部设立主会场，各地设立视频分会场，所有会场均按要求制定并落实参会人员疫情防控措施。

　　中冶武勘各单位正副职负责人及以上干部、首席专家、研发项目组负责人、团委委员参加会议，其中各单位副职负责人及非在汉人员以视频形式参会。