4月11日，中冶武勘党委理论学习中心组开展2022年第3次集中学习。公司党委书记、董事长臧中海主持学习并作重点发言。党委全体成员参加学习，并紧紧围绕安全生产主题，结合工作实际展开深入交流研讨。

　　会议再次深入认真学习了习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神、李克强总理批示要求以及刘鹤副总理要求的“十五条硬措施”，中央政治局常务委员会3月31日会议精神、国务院全国安全生产电视电话会议以及国资委中央企业安全生产视频会议精神；再次深入学习了中国五矿党组书记、董事长翁祖亮关于安全生产工作部署的讲话精神；集团公司副总经理、党组成员，中冶集团党委书记、中冶集团暨中国中冶董事长陈建光关于安全生产的讲话精神；集中观看了《生命重于泰山—学习习近平总书记关于安全生产重要论述》电视专题片；学习宣贯了《中国五矿集团有限公司安全生产提升年行动方案》等内容。

　　臧中海在分析当前面临的安全生产形势的基础上，对中冶武勘下阶段安全生产工作再作部署：

　　一是要提高政治站位，坚持“两个至上”的理念，统筹好疫情防控、安全生产和经济发展的关系。各单位要持续深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要指示精神，把思想和行动统一到党中央、国务院和国资委决策部署上来。要坚持以人民为中心的发展思想，坚持人民至上、生命至上，决不能麻痹大意、掉以轻心，始终保持如履薄冰的高度警觉，做好安全生产各项工作。要深刻汲取近期安全事故的教训，不断提高思想认识、强化安全意识，确保人民生命财产安全。要统筹做好经济发展、安全生产、疫情防控各项工作，将三项工作作为一个整体推进，努力为“安全五矿”贡献力量。

　　二是要强化责任，严格落实公司各项安全管理规定。要将党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责和管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全的工作要求落实到位。各级党政主要负责同志要严格落实领导带班制度，要按照“14411”安全检查法开展现场带班检查，做到亲力亲为、靠前协调，压实压紧安全生产责任；其他班子成员要认真履行各自岗位的安全职责；项目经理、安全环保经理要落实好带班生产情况检查制度，坚决杜绝走形式、走过场，确保带班制度取得实效、落地生根。

　　三是要深入推进“安全生产提升年”行动，扎实全面开展安全生产大检查工作。各单位要按照公司“安全生产提升年”行动方案，不断完善安全风险分级和隐患排查治理体系建设，辨识和控制好重大危险源、危大工程、危险作业。要开展安全大检查，切实做到全方位、全环节、全覆盖、拉网式、穿透式、地毯式的隐患排查，对查出的安全隐患，要结合查摆出的问题逐项列清单、拿举措、动真格，真正从根本上消除安全隐患。要开展特种设备安全生产专项检查。要深刻吸取“3.25”较大事故教训，健全完善起重机械设备安全责任体系，督促各单位配备机械设备安全管理人员，强化机械设备进出场、安拆、运行、维护、保养进行全过程管理。

　　四是要加强风险防范，进一步加大分包管控力度和疫情防控工作。要将分包治理作为防止重大风险的重中之重，杜绝挂靠、转包、违法分包，严禁以包代管。要严把分包队伍准入关口，落实分包商安全生产“黑名单”制度，把安全制度、安全文化、安全理念延伸到分包、劳务单位，把分包、劳务单位纳入到公司统一的安全管理体系，推动安全早晚班会进班组、进机台，落实穿透式、无差别一体化管理。在疫情防控方面要根据所在地疫情防控政策，加强实名制管理，做好常态化疫情防控工作，坚决做到安全管理不到位不施工、防范措施不落实不施工、隐患问题不清零不施工。

　　五是要严格纪律，加强安全监管问责。要严格执行公司各项安全生产管理制度，做到标本兼治，从严从实，责任到人，守住底线。对生产安全事故追责要持续保持高压，要勇于动真碰硬，对违反安全生产制度的行为“零容忍”，强化事故内部查处,严肃责任追究，形成威慑，真正能做到问责一个警醒一片。