7月5日，中冶武勘党委书记、董事长臧中海一行赴中冶华成公司光谷八路北段项目经理部调研指导，推进项目生产并开展安全质量检查。

　　在项目现场，臧中海冒雨查看了施工作业面，并听取了项目经理钟晓华关于项目组织架构、生产进度、安全文明施工、质量控制、外围协调及党建学习等方面的工作汇报。他充分肯定了光谷八路项目部现阶段各方面取得的成绩，并对项目部下一阶段工作提出要求：一是要加强现场管理，提升项目管控水平，擦亮公司品牌，将光谷八路项目打造成中冶武勘的标杆工程、样板工程；二是要严格落实项目管控制度的各项要求，确保招标采购、安全管理、供应商管理与培养等各方面工作规范有序，打造标准化工地；三是要持续加强党建和党风廉政建设工作，严堵漏洞、按程序办事，充分发挥党员先锋带头作用，切实将党建工作与项目管理有效结合，做实做细、落到实处；四是要加强对分包商和供应商管理，通过规范管理培育出一批优质分包商和供应商资源，公司各职能部门要做好支撑工作，做到既管又干；五是加快推进项目契约化管理试点，希望项目部以此为契机，提升项目管控水平，创造超额利润，规范实现企业和个人收益最大化，形成示范引领。

　　臧中海强调，作为中冶武勘的市政基础板块重要载体，也是“十四五”战略规划中公司重要的增长极，华成公司要成为有特色的科技型全产业链公司，要以中冶武勘“能力提升元年”为契机，充分整合社会资源，加强人才培养，补强资质建设，引进优秀的技术人才，实现转型发展。

　　调研过程中，中冶武勘副总经理占仲国指出，项目部要以成本控制和创造利润为核心目标，项目管理人员要各司其职，把控每个环节，科学组织、严格管理，提高工作效率。要把安全质量管理工作严格落到实处，为项目生产保驾护航。要加强纪律建设和团队建设，培养出更多根正苗红的青年人才。

　　张浩、傅浩、李事业、丁雷等陪同出席此次活动。