9月8日，中冶武勘“鏖战一百天”市场营销工作会通过现场和视频相结合的方式召开。中冶武勘党委书记、董事长臧中海出席会议并作工作指示，总经理、党委副书记胡纯清主持会议并传达中冶集团近期市场营销工作会议精神，副总经理张宏松作市场营销工作报告。

　　臧中海就市场营销工作进行再强调，并就“鏖战一百天”营销工作作出指示。他强调，各单位要以战略规划修编为契机，加强体系化建设、规范化管理、资质矩阵构建，要在技术创新、高端人才引进和培养等方面下真功夫，持续强化技术营销的作用。 

　　一是要坚持目标导向，确保全年目标不变、任务不减、标准不降。要保持必胜的信心、不放弃的决心和敢打敢拼的韧性，全力以赴抢抓市场；各单位要切实增强责任感、紧迫感，确保完成目标任务的刚性要求。 

　　二是保持战略定力，坚定发展方向，持续发力，久久为功。要坚持“十四五”战略规划方向不动摇，锚定高质量转型发展目标，持续推动企业转型升级；要细化深化战略落地，打造工程产品线，持续锻造公司核心竞争力。 

　　三是坚持问题导向，对标找差。要坚持眼睛向内、刀刃向内，查找差距和问题；要强化体系建设和属地化建设，以体系赋能市场营销；要持续更新观念，形成“主要领导带头抓市场，精兵强将奋力闯市场”的强大合力，领导干部带头跑市场、跑客户、抓项目，整合资源、强化协同；要强化公投能力建设，快速提升市场营销能力。 

　　胡纯清传达中冶集团2023年第二次市场营销工作会议精神，并就各单位“鏖战一百天”市场营销工作提出要求。他要求全系统要坚定信心，奋力冲刺年度营销目标；要进一步增强自主管理意识，提高政治站位，谋定笃行。 

　　张宏松作市场营销工作报告，总结通报1-8月市场营销工作的成绩和不足，发出冲刺号角，并对下一步营销工作作部署。会上，部分生产经营单位还做了交流分享和表态发言。 

　　中冶武勘公司领导、各“既管又干”部门负责人，各生产经营单位党政负责人、分管营销副总经理、市场营销部部长、三级公司主要负责人现场参会；各单位专职营销经理及其他相关人员视频参会。